労働組合とのエンゲージメント

基本的な考え方

労働組合の活動

ノーリツの労働組合は1973年11月に発足しました。世間同様、処遇や労働条件の改善を主な目的として活動してきましたが、第22期からはその時代に合った中期ビジョンを策定し、組合組織の活性化に重点を置いて活動するスタイルへと変わっていきました。
第46期（2017年9月～）に、10年後のビジョン「みんなで"きりひらく"笑顔あふれる未来 ～やっぱり私はノーリツが好き～」を掲げました。
今後も想定される時代の変化に立ち向かい、自分たちの手で乗り越え、自分たちで「笑顔あふれる未来・会社」を創りだすことで「会社への誇り」や「ノーリツが好き」と思える組合員が増すことを目指して活動しています。

※37期～42期は、ミッション・ビジョンとして上記3本柱を策定し、37期～39期を第一次中期活動計画、40期～42期を第ニ次中期活動計画とした。

労働組合の広報

組合発足前の1969年より若手社員が中心となって発行していた「青炎」が題号を変え、現在は組合機関紙「SAY炎」として継承されています。近年は活動に沿ってイベント写真の多用を意識しながら、組合活動の報告や会社の状況報告を掲載しています。
また、ノーリツ労働組合のホームページ「SAY炎net」でも定期的に組合の活動報告をおこなっています。

主な労使協議会と労働組合会議体

• 春の協議会（春闘交渉）：年1回
  議題は「賃金」「一時金」「重点的な課題改善要望」全4回
• 中央労使協議会：年9回
  各課題の情報共有と進捗確認、労使課題の設定、制度改定など
• 中央執行委員会：年5回
  重点活動の進捗確認、議案事項の審議、方策検討、情報共有など
• 中央委員会：年4回
  組合活動の進捗報告、議案事項の承認、情報交換など
• 本部別労使協議会：年4回
  改善課題の進捗確認、情報交換など